【写在前面】

大多数情况下，在职场上能一路冲杀上来的只有两种人：拿业绩说话的文武百官，和拿业绩说话的锦衣卫。

像嫣然这种靠着能力打拼的女生，对f先生这类有能力的上级有着天然的认同感。因此，她选择了用大多数时间来处理f先生安排的任务，小部分时间处理x女士给的工作。

10000w+条数据，这个数字听着挺吓人，但理论上处理起来不会很麻烦，难点只在于她不知道项目的真正流程，无法快速诊断出真正病灶。

自从上次会议后，a 部门的老员工们在抵触嫣然这件事情上同进共退，异常团结。

不知是无意之举，还是有意为之。这段时间，x 女士四处煽风点火，不分场合地高调夸赞嫣然，跟嫣然勾肩搭背，显得很亲昵。初来乍到的嫣然不好明显拒绝直属上级的示好，只能眼睁睁地看着自己被推到风口浪尖，却毫无办法。

a 部门的这些老员工，对嫣然的抵触主要出于派系斗争考虑。他们的智力很普通，想不明白自己兢兢业业跟了三四个月的项目，会有什么连自己都不清楚的问题。他们就只会胡思乱想，觉得嫣然是 s 总派来赶走他们的。人一旦有了受害者心理，就会莫名其妙地想象出各种被迫害的理由。为了让嫣然更加明显地感知到他们的反击行动，在嫣然面前，他们总以是c 总派系的人自居，表达对 c 总的忠心耿耿，对s总的嫉恶如仇。

嫣然默默地看着他们的一举一动，心里觉得可笑：不知道 c 总知不知道自己在公司还有这么一群小跟班，更不知道c总接不接受自己有这种十分天真的小跟班。

解释和示弱都没用，嫣然索性也不理他们了。她自己去翻查历史文档，一点一点地拼凑还原项目的执行过程。这下倒好，嫣然自己把自己给孤立了。

嫣然最终还是还原出了整个项目的执行过程。透过十分异常的数据波动轨迹，嫣然猜测这帮人应该是第一次经手这么大的项目，以至于他们自己都不知道自己做了多少愚蠢的决策。项目预设性不足，出现问题时又定位不准，往往一个问题没解决，又亲手制造了另外一个问题。

这个结论对嫣然来说，就是个雷：如果如实上报，已经耗资巨大的项目必然需要返工，a部门的大多数老员工都会直接受到牵连，有很大概率他们会被辞退，嫣然也必然会成为所有人嫉恨的对象。如果不上报，那嫣然在众目睽睽之下提到的数据错误，又该怎么解释呢？难道要自己把自己的话吞下去么？

财账也是个坑。嫣然不至于被这点儿事情难倒，真正让她头疼的在事情之外。当她结合项目数据和财账数据一起看时，她发现了一些更加匪夷所思的现象：项目数据很不理想的那部分，不仅管理成本异常高，还被抬到庙堂之巅深受表扬。

既然这样，嫣然就需得好好分析一番了：

项目是老员工们跟进做的，他们自称是c总的人；管理成本高抬的那部分是x女士下场参与的，她是s总的人。那……难道老员工们就没发现自己经手的项目已经给其他人做了嫁衣了么？

等等……f先生是c总的人，老员工们也是c总的人。所以……f先生实际是在借助嫣然的嘴坑a部门的老员工们。自己人坑自己人，总得有个说法的。再所以……f先生有可能早就发现了端倪，他是在利用嫣然这个新人挑破这事儿？

再等等……f先生找嫣然这个炮灰的目的又是什么呢？

嫣然如果因此投诚x女士，f先生难道会把老员工们集体祭杀么？a部门承担了重要的中承作用，仅凭嫣然一人肯定撑不住，老员工们就算再废，也是个团队，能勉强支持项目往前跑。极限二选一，嫣然不占优势。所以，嫣然投诚x女士的下场是：老员工们依靠集体的力量把嫣然排挤走，f先生顺水推舟同意，x女士置身事外。

那么，嫣然如果因此投诚f先生呢？如果这件事上纲上线，所涉及的财账金额其实已经达到喝茶的程度了。假设嫣然把财账问题捅破，出于帮c总除掉s总左膀右臂x女士的目的，f先生是有可能拉着c总下场救嫣然的。如果这事儿只是x女士自己做的，逼到绝境时，s总可以弃车保帅。可是……还有另外一种可能性，概率更大的一种可能性……财账的事儿是经过s总授权的，是x女士受贿并返利给s总的。如果真是这样，那么没办法踢走s总的c总，只会把嫣然踢出局以换取天下太平。

好嘛……这操作太6，全员狼人杀，就嫣然一个预言家呢！

遍地锦衣卫，满朝无百官。这只独角兽，挺有意思的。