纸上的国界与岛礁线条冰冷肃穆,背后却是暗流涌动的博弈棋局。
听筒挂断之后那一声轻脆的咔哒,顺着加密通信线路,两端同时归于沉寂。
南疆战区司令员办公室这边,向前依旧立在态势图之前,思绪还停留在刚刚那一番深度沟通当中。
视角切回千里之外京城的总部办公楼,秦定远办公室。
红色保密电话机的听筒已经稳稳扣回机座,机身上代表加密链路连通状态的指示灯缓缓熄灭,恢复成暗红色的待机微光。
屋子里没有别的声响,窗外京城的夜色浓稠,城市远处零星的灯火透过双层防弹玻璃窗落进来,在地板投下一块块模糊斑驳的光斑。
秦定远依旧坐在宽大的实木办公桌之后,身子没有立刻挪动。
向前方才在电话里完整铺展开的那套连环计,一层扣一层,法理造势、联合国议题、战区课题推演、情报渠道适度放风,再配上可进可退的双向回旋阀门,整套思路一环套一环,是实打实把外交、情报、军事博弈全部揉到了一起的完整方案。
干了这么多年高级指挥岗位,形形色色的战区主官的汇报、构想,秦定远见过不计其数。
很多一线指挥员提出对策,往往只盯着军事层面怎么动手,只算战场上的得失,外交后果、国际舆论、后续连锁反噬常常考虑不足。
要么过于保守,困在几十年形成的固有处理框架之内,只能被动接招;要么太过激进,只图一时痛快,完全不去想收场的台阶在哪里。
但向前不一样。
他这套构想最难得的地方,在于从一开始就把“刹车”设计进计策本身。
不追求直接动兵,优先打法理与舆论,同时把妥协退让的选项清清楚楚摆出来,对手收敛则议题封存,对手越线再逐级加码,每一步都留有余地。
可计策的杀伤力又足够锋利,精准戳中樱花国最忌讳的战败国历史身份,还把某只跳脚的鹰牢牢架在自身的规则矛盾之上。
秦定远心里清楚,这套连环计如果真的有条件落地,完全可以打破如今东洋方向被动应对的困局。
可风险同样如山,一旦启动,整个亚太格局都要跟着震荡,各种不可预判的连锁反应会接踵而至,绝对不能仅凭自己和向前两个人的通话就下判断,必须整理成材料,向上如实呈报,交由集体来权衡取舍。
他抬手揉了揉发胀的眉心,抬眼扫了一眼墙上挂着的电子时钟,屏幕上数字清晰显示,已经临近凌晨一点。
今晚原本计划处理完几份常规研判文件就休息,可这一通加密专线通话,直接把后续所有安排全部打乱。
“不能拖啊。”秦定远抬手捏了捏自己酸涩的鼻梁,低声自言自语。
这件事分量太重,口头转述容易出现信息损耗,高层听取汇报的时候,需要一份条理清晰的简报,把向前的全部构想、计策分层、预期收益、潜在风险、约束前提完整梳理出来。
不能添油加醋,不能主观拔高,也不能刻意淡化其中潜藏的风险,客观还原一线战区主官的全部思考。
他伸手拉开办公桌下方保密文件柜,取出一本笔记本,再拿出那一支他常用黑色钢笔。
按照保密纪律,刚才的通话不允许录音,也不允许生成电子文档,只能手写简报,后续走完流程之后还要按照密级妥善保管。
笔尖落上纸张,秦定远开始伏案整理。
开篇先客观交代背景:本次内容来源于南疆战区司令员向前加密专线口头汇报,属于一线针对樱花国串联岛内势力、谋划军事合作窜访等事态提出的备选博弈构想,不属于已经报批的作战方案,仅作为战略参考意见提交。
接下来分层还原整套连环计的三层架构。
第一层法理外交层面,重申被长期搁置的战胜国相关权益,推动我方驻联合国代表团抛出议题,利用会场博弈制造对手两难处境,这里他如实写下向前的判断。
某只鹰会陷入逻辑困境,公开反对等于否定自身现存驻军法理,缄默则会令樱花国独自承受外交压力。
第二层内部信号释放,由东疆战区成立专项小组,开展战败国防务监督、战后秩序复盘相关课题研究,组织沙盘与兵力适配推演,做好预案研究,筹备军事调动,通过有限情报渠道定向释放信号,向樱岛防务圈层传递压力,避免大范围公开宣传,防止舆论提前失控。
第三层进退管控机制,明确两套处置分支,对手主动放弃越线行动则议题永久搁置;对手执意触碰红线,再依次推进法理发声、方案细化、兵力前置筹备,牢牢掌握主动权。
写完方案本身,秦定远留出一大块篇幅,专门梳理这套构想的各类风险点。
第一,域外大国利益受损之后的反制风险,对方不会坐视自身远东布局遭受冲击,极有可能加大西太平洋兵力部署,加大对岛内武装扶持力度,联动盟友开展国际舆论造势,对我方进行邻国外交孤立。
第二,樱花国国内右翼借题发挥的风险,一旦议题公开,右翼势力可以煽动本土民粹情绪,以此为借口加速军备扩张,倒逼其防务政策进一步松绑,反而制造出新的安全隐患。
第三,周边区域国家的猜忌问题,部分周边国家对战后历史议题敏感度很高,议题抛出之后,容易产生我方要改变区域现状的误判,外交沟通成本会大幅上升。
第四,联合国会场博弈的不确定性,会场并不单纯依靠法理说话,域外大国具备很强外交动员能力,可以拉拢部分国家抱团发声,不一定能够拿到预想当中的舆论效果。
最后,秦定远又专门写上约束条件:该构想现阶段严格限定极小范围知悉,严禁扩散,不允许战区私自对外释放任何信号。
是否启用、何时启用、推进到哪一个层级,需全部等待研判决断,建议一线单位只负责做好相关预案研究,不得擅自行动。
写简报的过程并不轻松,很多地方需要反复斟酌措辞,既要完整还原向前原本的思路,又不能写成一份建议书,通篇定位只是“一线参考构想呈报”,把利弊全部摊开,把决策权留给上级。
办公室里只有笔尖划过纸张沙沙的声响。
......