青石那份一亿八千万的收购意向，我和妙妙看到了凌晨一点。

最开始，成哥在群里兴奋得像中了彩票。

“一亿八！”

“妈的！”

“老子以前在仓库里睡纸箱的时候，哪敢想有一天公司能卖这个数？”

我没回。

妙妙也没回。

因为我们两个看到第三页以后，就已经笑不出来。

一亿八。

是估值。

不是对方现在掏一亿八现金摆桌上。

收购百分之五十一股权。

按照这份初步意向，对方第一阶段真正支付的，只占整个交易对价的一部分。

剩下的。

跟未来三年业绩挂钩。

换句话说。

钱看着挺多。

能不能全部拿到。

得看以后。

妙妙坐我旁边，一边看一边拿笔划。

“这里。”

“管理层留任三年。”

“嗯。”

“这里。”

“核心股东竞业五年。”

我皱眉。

“五年？”

“嗯。”

“这么长？”

“而且范围不小。”

我继续往后。

第四条更有意思。

并购完成后。

青石创始管理团队继续负责经营。

但年度预算、重大招聘、分红、供应商框架和新业务扩张，都需要控股方批准。

我看完。

抬头。

“你以后想加个部门，都得问？”

“差不多。”

“那你还叫老板？”

“职业经理人。”

她说得很平静。

我听着不爽。

“那还卖什么？”

妙妙看我。

“你先别替我下结论。”

我闭嘴。

又犯病。

她继续看。

对赌要求不算离谱到夸张。

但很紧。

青石未来三年必须达到一组增长目标。

连续两年没达到。

部分剩余对价会调。

管理团队也可能被替换。

“这不就是把你绑公司三年？”

“交易都这样谈。”

“那孩子呢？”

妙妙笔停了一下。

我马上意识到自己话里有问题。

“我不是说你有孩子就不能工作。”

“我知道。”

“我是说。”

“你如果被三年业绩条件锁死。”

“我们后面生活安排又得全部重做。”

“对。”

她点头。

“所以才要谈。”

成哥那边终于忍不住打电话。

“你俩看完没？”

“看了。”

“怎么样？”

妙妙问：

“你看到第几页？”

“估值那页。”

“然后？”

“后面让辰哥看。”

我直接笑出声。

“你就看一亿八？”

“我一个老板为什么要看法务条款？”

辰哥声音从他旁边传来。

“因为签字的是老板。”

成哥：

“……”

我就知道他俩在一起。

妙妙把几条关键发过去。

成哥沉默一会儿。

“这么麻烦？”

“你以为别人一亿八送你养老？”

“那也不是给我一个人。”

青石现在股权结构早已经比最初正规。

成哥还是主要股东之一。

妙妙有自己的份额。

还有早期合法股东和后来员工激励池。

真卖百分之五十一。

每个人都得算。

成哥最关注：

钱。

妙妙最关注：

控制权和未来。

辰哥最关注：

条款。

而我。

说实话。

我最先关注的还是妙妙。

这很正常。

但正常不代表我能替她决定。

“先让专业团队做一轮。”

我说道。

“估值怎么来的。”

“对方到底看中什么。”

“还有三年业绩要求是不是合理。”

辰哥同意。

“另外要问。”

“为什么一定百分之五十一。”

成哥道：

“控股啊。”

“废话。”

“我是问战略原因。”

辰哥说道：

“如果只是看中业务。”

“百分之三十也能合作。”

“如果一定要控股。”

“说明他们要的不只是投资收益。”

这句话一下把我点醒。

青石最值钱的是什么？

翡翠生意？

品牌？

客户？

供应链？

还有一条。

这几年青石一直是缅北转型路线最早、最稳定的企业节点之一。

它在新山有客户。

在缅北有加工合作。

又和我们刚做起来的跨区域物流网络联系很深。

如果对方想进入这个区域市场。

买青石。

比自己从零搭快得多。

“他们可能在买入口。”

我说道。

妙妙看我。

“我也这么想。”

“所以？”

“所以一亿八。”

她靠在椅背。

“未必高。”

成哥电话那头瞬间没声。

十几秒后。

“还能加？”

我笑。

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