现有利润率，根本无法直接复制。

“晚晚，要不撤了吧？”

张宝坤把声音放轻。

林晚晚抬头。

“钱已经到账了，怎么撤？”

“走投后异常复核。”

“八百万还没大规模使用，现在申请暂停支出，再按重大经营基础偏差启动复审。”

张宝坤翻出投资协议。

“如果复审认定项目盈利模型与尽调结论存在重大偏差，可以和创始团队协商解除投资协议。”

“毕竟原本他们的年化预期可是有7%~9%的，现在核算后只有5%，这个绝对能够通过复审。”

“实在谈不拢，也能要求回购。”

“当然，这事很难看。”

“公司昨天打钱，今天撤资，刘泽宇和叶秉雯那边肯定会有不满。”

林晚晚按住协议。

“兼职比例，人事材料里写得很明白。”

“项目组没算全职替换成本，是我们的核验遗漏。”

“拿自己的遗漏去逼创始人回购，这个流程走不通。”

“能走。”

张宝坤并不退让。

“只要你愿意写风险意见，我去找陈东。”

“项目投资才一天，损失还能控制。”

“现在把投资撤回去最多也就是丢丢面子，总好过之后把这800万亏出去强。”

“晚晚！5%的年利率实在太低了！”

········

这句话并非危言耸听。

投资部门每年都会砍掉一批投后项目。

越早止损，责任越小。

林晚晚如果选择撤资，简居带来的考评损失也不会太大。

一个B级项目，远不如她过去完成的几个A级项目重要。

哪怕是林晚晚撤掉这个b级项目，重新选择一个a级项目，上面的领导恐怕还会更加高兴。

可在林晚晚看来简居真正的价值，从来不在单体利润。

简爱需要跨城扩张。

简居掌握酒店资源、夜间客群和本地运维渠道。

两家公司完成联动以后，客服、推广、维修、城市运营全能共用。

简居哪怕只维持百分之五的收益，也能替简爱省下一大笔扩张成本。

这笔账，不能只放在简居的财务报表里算。

更何况，二十四小时无人酒店一旦铺开，本身便是一批线下节点。

无人零售、自助售药、洗衣以及其他夜间服务，都能顺着这些节点接进去。

24小时无人酒店收益低一点没关系，完全可以靠其他的项目补回来。

撤回八百万很容易。

再想找到一家公司，用户画像、消费时间、扩张方向，甚至名字都与简爱如此契合，几乎不可能。

思考了好一会，林晚晚果断摇了摇头。

“听我的，不撤！”

林晚晚关掉投资协议。

张宝坤的手停在电脑边。

“你确定？”

“确定。”

“百分之五也能接受？”

“偏低，还没低到必须止损。”

“可这是股权投资，不是银行理财。”

“我认领简居，也不是为了每年拿几十万分红。”

张宝坤盯着她，先前一直压着的猜测终于冒了出来。

“所以，你选简居，根本不是为了让项目组休息？”

“让大家休息是一个原因。”

“还有一个原因？”

“暂时不能告诉你。”

张宝坤往椅背上一靠。

“我就知道。”

“别人挑B级项目，是捡不到好的。”

“你挑B级项目，是在项目库里藏了东西。”

林晚晚没接这句。

简爱准备融资以前，两边的关系不能提前暴露。

张宝坤见问不出来，重新打开人事成本模型。

“既然不能撤，要不继续用兼职。”

“保洁、拍摄、房态核验全按原模式。”

“客服也可以保留一部分兼职，只限制后台权限。”

“这样年化收益率还能维持在百分之七以上。”

“客服不行。”

林晚晚直接否决。

“手机号可以脱敏处理，但是用户的姓名资料呢？？”

“根据住宿条例，哪怕是临时住房，也得登记用户的真实姓名和身份信息。”

“入住时间呢？”

“酒店和房号呢？”

“处理订单，总要给客服查资料。”

“权限做得再细，一部分的关键内容还是能看到。”

张宝坤摊开手。

“那就签保密协议。”

“兼职违反保密协议，公司一样能追责。”

“追责能把泄露出去的资料收回来？”

“总不能因为一个还没发生的风险，放弃现成利润。”

林晚晚点开简居的用户标签。

【核心需求：隐私、便捷、无接触】

“简居卖的不是房间。”

“周边小旅馆多得是，价格还更低。”

“顾客选择简居，是因为不想接触前台，也不想让别人知道自己和谁入住。”

“兼职保洁打扫不干净，可以返工。”

“一旦用户的信息泄露，整个品牌都可能出事。”

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