妙妙决定不卖控股。

成哥第一个反对。

两个人在青石会议室狠狠干了一场。

我没参加。

后面听陆骁复述。

非常精彩。

成哥拍桌：

“一亿五千五也很多！”

妙妙：

“你想卖你的股份，可以谈。”

成哥：

“我要是卖一部分，对方又不买怎么办？”

妙妙：

“那说明人家本来就只想要控制权。”

成哥：

“控制权有什么不能给？”

妙妙：

“那以后他们关青石培训线，你同意？”

成哥沉默。

企业服务和转型培训。

利润不是最高。

却是青石现在很重要的一部分。

买方如果以后为了效率砍。

完全可能。

“他们可以写承诺。”

成哥说道。

“承诺几年？”

“永远？”

“谁能永远？”

这就是问题。

公司不是公益组织。

但青石又不是只有财务价值。

它承载过很多人的第一份正常工作。

妙妙不想把这些全交别人。

可成哥也有道理。

股东不是来做情怀。

现在高估值出现。

他有兑现需求。

而且年龄也不小。

想拿一部分钱。

很正常。

如果妙妙一句：

为了理想谁都不许卖。

那她也在绑别人。

所以第二天。

她把主要股东全叫齐。

没有先说自己观点。

先问：

“每个人想要什么？”

成哥：

“兑现一部分。”

另一位早期股东：

“可以卖，但不全卖。”

员工激励池代表：

“希望继续有成长。”

妙妙自己：

“不失去控制。”

目标摆出来。

居然不是完全冲突。

辰哥给出一个结构：

买方不拿百分之五十一。

改成三十到三十五战略股。

部分老股转让。

部分新资金进入公司。

成哥可以兑现部分。

妙妙保留管理控制。

投资方获得董事席位和部分保护性权利。

未来达到一定条件后。

再讨论进一步股权。

我听完。

第一句：

“复杂。”

辰哥：

“交易本来就复杂。”

成哥：

“钱少多少？”

所有人看他。

他也不尴尬。

“我就是关心。”

重新估算。

如果战略入股百分之三十五。

总估值未必按一亿八。

但因为控制权不转。

买方愿不愿意给同等溢价。

未知。

妙妙说：

“那就让他们报价。”

对方果然不高兴。

郑怡直接问：

“为什么突然不愿意控股交易？”

妙妙回答：

“不是突然。”

“尽调以后。”

“我更确定青石下一阶段还能自己做。”

“那为什么还需要我们？”

“市场。”

“资本。”

“渠道。”

“但不等于公司必须交给你们。”

谈判一下从：

你出多少钱买我。

变成：

我们怎么合作。

地位完全不同。

买方团队用了两周内部讨论。

没有走。

说明他们真看中青石。

而且。

开始接受三十五战略投资框架。

条件当然更苛。

董事席位。

重大事项否决权。

优先认购权。

这些都得谈。

公司内部也出现情绪。

员工听说“收购”。

有的人高兴。

觉得发财。

有的人怕。

怕裁员。

甚至有人已经开始投简历。

消息不知道从哪泄。

青石走廊里全是讨论。

妙妙没有遮。

直接开全员会。

“公司正在谈资本合作。”

“没有签。”

“现阶段不会因为交易突然裁人。”

“未来如果有组织调整。”

“按正常规则。”

有人问：

“许总以后还在吗？”

她回答：

“目前方案里。”

“在。”

“以后呢？”

“谁都不能保证一辈子。”

全场安静。

她继续：

“青石不是因为我在才存在。”

“也不应该因为我哪天不在就散。”

这句话我听见。

特别熟。

她终于走到我当年离开园区的那个位置。

晚上。

我问她：

“说完难受吗？”

“有点。”

“员工问你以后在不在。”

“是不是很想说永远在？”

“嗯。”

她笑。

“但说了就是骗人。”

公司不是她一个人的。

更不能永远只靠她。

这次交易。

无论卖不卖。

反而逼青石真正面对：

创始人以后会不会退出日常。

这个问题。

早晚得来。

……

第三轮谈判。

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