上午9点半，港股开盘。

今天的早市走势跟前一个交易日类似。

磨！！！

不光是在磨华尔街，同时也是在磨散户。

保尔森只是看了二十多分钟的盘，心底已经清楚了今天的行情。

“我们手里还有多少额度？”

推开窗户，他望向不远处的海面，问道。

“只保留了3万手，其余融券全部出掉了”

助手剪掉茄帽，回道。

“现在我们的开空均价是多少了？”

保尔森接过助手递来的雪茄，继续问道。

“均价拉到318.6港元”

“318.6？随时注意股价动向，只要价格跌破280，就开始平仓操作”

“280？”

助手疑惑的看向老板。

“对，只要跌破280，立即启动平仓回补，不用管其他家，最好是趁他们砸盘时，吃下他们的筹码”

保尔森点点头，接着又道。

“不要想着还有更低的价，这几天的交易数据你也看到了，有多少家开了新空单？”

“一旦王卓的资金也加入了护盘，课程表股价最多也就跌到250-260，那个时候我们在想平仓可能对手就不止课程表了，所有人都是我们的竞争对手，谁跑得快，谁就能安稳落地”

“明白”

助手连忙点头应道。

待办公室门被关上后，保尔森望着远处白色的船帆，心里的悸动，稍微有些缓和。

原本保尔森基金也是准备在330附近再建一批空头头寸，但借券费率上涨得太快了，再加上券源越来越紧张，最终他还是放弃了这个想法。

毕竟，这已经是保尔森基金第三次与课程表博弈了。

前面两次，人家关联方都没怎么搭理自己，任由自己做空。

第一次亏了不少，第二次找补回来了。

现在第三次。

在做多阶段，已经拿到了7亿美元的纯利，还留有30万手对冲，照理说即便做空小亏，这一轮的多空博弈保尔森基金整体收益终究还是有保障的。

可在犹豫是否新开空单时，他的第六感告诉自己，不能再开。

保持在1：2的多空单比例，或许不亏甚至小亏，可如果比例拉升到了1：4，那前面赚的利润可能都要吐出去。

这种感觉很奇妙，有点类似于次贷危机。

想要让7亿美元全部吐出去？

课程表的股价得涨到什么地步？

什么样的利好才能确保他们无法平仓？

保尔森一边抽着雪茄，一边思考是否有没有考虑到的情报。

按照现在的持仓计算，课程表股价得涨到370左右才会触及到追缴保证金，将30万手多单算进去最少能扛到400港元。

这不是简单的利好就能做到的。

这需要所有做空课程表的空头抢着平仓，同时挂出数百万手的买单，这样才可能会将股价推到350以上，再加上课程表关联方下达回收股票通知，制造轧空行情。

否则怎么算都不可能会出现这么惨烈的一幕。

哪怕是重新开了空单计算，除非股价单日直接突破360、370，不给他们任何平仓的机会才有可能爆仓，这种可能性有吗？

保尔森觉得可能性不大。

虽然课程表的市面流动股不算多，但高价求购肯定会有机构愿意出手的。

除非是西班牙展会爆出了改变世界的技术，不然，他不觉得华尔街的同行们会疯狂平仓。

毕竟，疯狂平仓就是认输。

当然，会不会有那一天，他只是好奇，但并不在意。

因为保尔森基金已经做好了提前跑路的准备。

无论课程表是否准备逼空，都跟保尔森基金没有关系。

艾因霍恩并不知道保尔森基金已经做好了跑路的准备，这次绿光资本在326的位置又重新借了30万手股票。

同时还在320以上的价格将第一轮剩余的筹码全部出完，最终第一轮的空单的均价定格在了315港元。

不算高，但操作得力的话，单股收益几十港元问题不大。

两轮空单，合计80万手，一旦能在低位平仓成功，这三个月的总收益或许能超过10亿美元，什么概念？

这么说吧。

去年百亿级对冲基金里面，城堡基金去年以13亿净利润排在第一，文艺复兴12亿排在第二，桥水11亿排第三，潘兴广场9亿排第四。

这些全都参与了进了这次课程表的做空。

当然了，保尔森基金跟绿光资本去年确实表现不好，但结合去年全球顶级基金的收益就知道了。

只要将这10亿美元收入囊中，接下来哪怕啥都不干，也能躺进全球前十行列。

而这也是为什么全球媒体会将这次多空博弈定性为世纪对决。

市值超过5000亿美元的课程表VS全球6大顶级对冲基金。

目前华尔街6大机构在做多阶段，平均每家拿到了6-7亿美元的净收益。

只要在空头再拿个3-4亿美元，那今后的港股就会沦为华尔街的狩猎场，缺钱了，过来转一圈，保管有收益。

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