尽管没能在表哥这里获得关键信息，但秉着自家人支持自家人的心态，王仪最终还是决定继续持有。

反正她的收入还行，真要缺钱花了，大不了多往表哥这边跑跑。

在浅滩蹭了一顿工作餐后，她又鬼精鬼精地说要帮忙体验一下课程表的高管Spa服务。

王卓是真的烦她了，只得动用自己的权限，让她滚去了顶楼。

外界对于课程表总部的羡慕在搬迁结束后已经连续挂了好几个热搜。

其中员工服务中心的健身房、瑜伽室、冥想室、母婴室这类配套着实是惊艳了整个中文互联网。

更不用说裙楼采取的是阶梯式户外花园设计，顶楼更是铺满了各色各样的花卉。

这种把阶梯户外花园、顶层花艺景观融入总部大楼的花园式设计，目前国内找不到第二家。

这也难怪每次有课程表员工发布自家公司总部视频时，底下的羡慕声与声讨声源源不绝。

实在是太羡慕了！！！

王仪也想涨粉。

这是她第一次来到课程表的新总部。

抵达顶楼时，她望着头顶波浪式的透明式屋顶，有些愣神。

“今天天气比较好，所以就打开了遮阳功能”

顾子歆指了指顶楼的花卉，解释道。

“明白了”

王仪点了点头，随即拿出手机对着屋顶与花卉开始拍摄。

今天她要拍10条抖音。

她相信自己绝对会是全网第一个上传课程表高管休闲区的抖音博主。

绝对会是第一个！！！

王卓早就猜到这货是想拍抖音。

不过他也没有阻拦的意思。

课程表现在的管理团队除了一部分是早期通过猎头物色来的，现在基本上都是在内部提拔。

让高管休闲区曝光或许会引起一部分争议，但绝对会刺激更多的中层往上爬。

下午，王卓在办公室里看完了此次参展的全部产品资料，本次参展的AR产品，大部分都是以应用为主， 少量硬件产品为辅。

有早已经曝光的产品，也有几个是他听过，但没有见过的应用。

除去社交跟游戏，最让他惊喜的是AR导览终于有了Demo。

要知道在年前，课程表就与西班牙王室达成了关于王室建筑的AR导览合作。

当时他预估全球AR导览业务市场大概百亿美元以上，这个数字不是信口开河的，而是结合去年标记式AR的市场规模进行的推演。

去年标记式AR文旅导览服务市场大概在3亿美元左右。

这种标记式主要是扫码形式呈现AR效果，体验感非常一般，而一些历史性保护建筑，是禁止粘贴这类标识的。

如果这次课程表推出自己的AR导览服务，那就可以完美的解决科技与保护的平衡。

因为课程表不需要贴标示类二维码，可以直接通过手机软件或者Vesio眼镜，亦或是根据具体情况实现裸眼AR效果。

王卓相信这种新与旧的呈现，绝对会打动不少博物馆。

这也是他会将明年的AR导览市场规模推算至百亿级别了。

目前课程表跟西班牙的导览合作，前期所有费用均由课程表承担，包括AR的眼镜的提供，双方采取6:4分成，课程表拿走6成。

而这分成的类目主要是AR导览费、AR文创产品以及AR互动分成，不包括门票以及其他非AR类文创费用。

根据阿尔罕布拉宫的旅游场景推算，课程表主要投入的费用是硬件以及AR内容制作。

硬件包括Vesio眼镜以及阿尔罕布拉宫的算力布置，大概费用在2000万左右，加上运营以及内容制作，第一年的总投入在3000万元。

不是美元，不是欧元，而是RMB。

根据AR体育娱乐那边的预算，第一年仅AR互动营收就有可能达到5000万元左右，再加上AR导览费用（解说、导航）以及文创产品销售。

首年的阿尔罕布拉宫在AR领域的营收极有可能会达到1亿元。

6成，那就是6000万了。

这还只是一座建筑，还有马德里皇宫等其他9座历史性建筑需要完成AR改装。

也就是说，单单只是西班牙，课程表在AR导览业务上的营收就有可能会接近1亿美元。

欧洲有多少个国家需要这类服务？

不下10个吧？

当然，全球AR导览最大的市场还是在国内。

毕竟，四大文明古国的底蕴远远不是海外蛮夷所能比拟的。

同时，王卓心里还有个想法，但由于对各个国家的法律习俗不是很了解，所以他也不知道是否可行。

等这次去了西班牙，他会跟王室再次会晤进行交流，一旦可以，或许又能给课程表增加几亿或者十几亿的营收。

想到这，王卓嘴角的笑意有些止不住了。

他已经在想等展会正式开始时，华尔街的那群机构是硬挺着不跑？

还是接二连三的抢跑？

毕竟看今天的这个行情，他们还在高位开空，并没有启动砸盘。

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