庭前听证胜利之后，案子进入了一个漫长的，也是必经的，等待期。

联邦税务法庭的正式审理不是说开就开的。双方需要完成发现程序，互相交换证据和文件。

需要提交各自的专家证人名单和证词摘要，需要就审理日程达成一致，或者在无法达成一致的情况下由法官裁定。

布莱克威尔的律师团当然会尽一切可能拖延。

他们提交了一份长达三十页的发现请求清单，要求国税局提供几乎所有跟案件有关和无关的内部文件，包括但不限于：林啸本人的全部工作笔记、专案小组每一次内部会议的记录、国税局与温特斯之间所有往来通信的完整副本、甚至苏珊和肖之间的行政邮件。

目的很明确，用文件请求的数量来淹没国税局的资源。

恩格尔对其中大部分请求提出了异议，与案件核心事实无关，但法官允许了一部分。

这意味着国税局需要花大量的时间来筛选、审查和提交文件。

与此同时，布莱克威尔的律师团还提交了自己的专家证人名单，三个人。

第一个是一位来自哈佛大学法学院的税法教授，将对布莱克威尔的税务架构发表合理性意见。

第二个是一位来自普华永道的前合伙人，将对知识产权估值的折现率提出行业标准的反驳意见。

第三个是一位来自伦敦的保险精算师，将对百慕大再保险公司的合理商业目的提出辩护。

每一个都是各自领域的顶级专家。每一个的出庭费至少在十万美元以上。

三个专家，光出庭费就超过三十万。

而国税局这边，恩格尔只有两个专家证人，一个是国税局内部的高级审计官（擅长转让定价），另一个是一位来自乔治城大学的国际税务教授。

两个对三个。

经费差距，资源差距。

这就是现实，富豪打官司和政府打官司的根本区别，富豪可以无限制地往案子里砸钱。政府有预算。预算有上限。

但恩格尔不担心。

专家证人是装饰品。她在一次电话会议中对林啸说，他们能给法官提供技术意见，但法官不是傻子，她看的不是谁的专家更贵，而是谁的证据更硬。

我们的证据够硬吗？

你给我的那些，够硬，但我需要一样东西来把它们串成一条不可断裂的链。

什么东西？

你不仅是首席调查员，你也是我最重要的事实证人，温特斯的证词需要你来佐证，因为是你亲自接受了他的证词，四十七个技术偏差需要你来解释，因为是你发现的，列支敦士登的线索需要你来说明，因为是你在年报里找到的。

她停顿了一下。

凯文，在最终审理中，你可能需要在证人席上坐三到五天，面对惠特曼和他的团队的持续质询，你准备好了吗？

准备好了。

别太轻松，惠特曼在庭前听证上输了，他不会犯同样的错误两次，他是一个从失败中学习得极快的人。下一次他面对你，他会换一种完全不同的方式。

什么方式？

我不知道。如果我知道，他就不是惠特曼了。

等待期持续了三个月。

七月。八月。九月。

三个月里，林啸的日常生活形成了一种新的节奏，

早上七点到办公室。处理布莱克威尔案的文件发现工作，筛选、审查、分类，这个工作枯燥得令人发指，跟追查线索和分析架构完全不同，它更像是图书管理员的活儿，但必须做。

每一份提交给对方律师的文件都必须经过仔细审查，确保没有泄露国税局的内部策略或不该公开的信息。

下午两点到五点，跟恩格尔的团队进行模拟庭审训练。

恩格尔从司法部调了两个年轻律师来扮演布莱克威尔的辩护团队，他们的任务是用尽一切手段来攻击林啸的证词。

每一天。三个小时。连续三个月。

林啸在这三个月里被了不下两百次。

同一个问题，被从十五个不同的角度问了十五遍。

折现率为什么是百分之十二而不是百分之十八？你凭什么说德勤的估值被人为压低了？你有精算师执照吗？你有资产评估师资格吗？你有什么资格质疑一家会计师事务所的专业判断？

百慕大再保险公司为什么不是真正的保险公司？你了解保险行业吗？你知道什么是有限风险转移吗？你知道百分之八十七的赔付率在某些特定的保险品类中是正常的吗？

你的证词为什么跟温特斯的如此一致，是不是你们事先对过口供？温特斯是不是在你的引导下回忆了某些不存在的细节？你在接受温特斯证词的时候是不是使用了某种不当的审讯技巧？

每一个问题都像一把小刀。

单独看，每一把都不致命。

但两百把小刀，

如果有一把刺中了，哪怕是一个小小的逻辑矛盾、一个记忆偏差、一个措辞上的不一致，

惠特曼就会抓住它，放大它，把它变成一把大刀。

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