大飞自己是没什么生活技能的，甚至可以说他对生活毫无概念。到上海落地，口袋里仅有从大学生活费中攒下的三千块钱。

租房子花了一千五，吃喝、来往交通、面试期间住宾馆、买些洗漱用品卫生纸花了五百多。床单被褥和枕头是房东见他可怜，给了他一些旧的。

直到第一个月发工资前，他整月的吃喝、交通费、水电费和一切生活成本都只有兜里仅剩的那一千块钱。还要多亏面试成功，公司录用了他，不然他根本没想过自己要怎么回家。

这一切都安置好，大飞不愿也不敢把自己的现状和家里说得太详尽，才告知我他在上海的经历。

刚毕业我也过得不大好，挣扎在果腹边缘，想帮他也有心无力。见他在视频那边吃着街边小摊最便宜的炒米粉，和我讲述他在水果摊看着苹果垂涎欲滴却不敢买，我心中泛起阵阵酸楚。

对于大飞来说，生活来得太突然。那种毫无准备的无力感，迷失感我都感同身受，这场成长正是如此的残忍又不可避免。

然后他在视频那头黯然地点起一根软玉溪，我心中泛起的怜悯顷刻间荡然无存，只觉得这货活该。

付翔一早就游走在三教九流中，混得比我们好很多。当时转给他的两千块钱密码都已经按了五位，在他点燃香烟的那一刻，付翔又把那五位删掉了。

这就是他对生活的态度，很奇葩，让人不可理解，他自己却乐在其中。哪怕后来适应了上海的生活，换了家公司，平均拿着小一万块的月薪。

他也还是吃那些便宜的街边摊，很少买水果，也很少买衣服，把钱都花在他心爱的游戏和文玩上。几年间吃坏了自己的胃，吃出了肾结石，还是死性不改。

在这点上，我和大飞正相反。我是个享乐主义者，吃喝是我的乐趣，不一定非要贵，但一定要好，一定要合适。

我很喜欢逛菜市场，我觉得菜市场是了解一个地方最直接的途径。我也很喜欢做菜，为了恭维自己的嘴，为了和亲近的人分享。

在我看来食物是种可以带给人归属感和安全感的东西，起码它能让我心里踏实，能给我片刻的安逸，同时又能为我带来未知的惊喜与新鲜感。

除了食物和艺术，我想不出任何一样东西能够给人带来两种完全冲突的感知，却不是在一条线上逐渐走向极端。

第二天是周末，大家约好下午一起去逛城隍庙和外滩。上午大飞在家做报销单，我摆放好自己的衣物，决心收拾一下那要死的厨房。

经过三个小时的战斗，那个十平米都不到的厨房才勉强有个能做菜的样子。我拎着满满三袋分好类的垃圾下楼，顺便去对面的农贸大厅买些米油盐菜，再配把钥匙。

农贸大厅里米铺的老板是个干瘦的小老头，坐在铺子门口一边抖腿一边扇扇子。

见我走过来起身搭茬：“小伙子买米吧，香米，珍珠米都有哒！识货的呀！这是东北五常稻花香，很有名的侬晓得伐？”

我抓了一把闻闻，是不是稻花香我不知道，但一定是沉米，米色发灰，也没什么香气。

我问他：“怎么卖呀？”

他笑着说：“男小威，阿叔便宜点，十二块一斤。”

在吉林耳濡目染之下，我下意识用浓重的东北口音惊叹：“啥玩意？多些钱？”

他一愣，上下打量我一下，降低了音量，小声问我：“嗷呦，东北人呀？三块一斤随便称好啦。”

我被逗笑，说：“我不是东北人。”

他一皱眉，又打量我一番，手中的扇子越扇越急，挥挥手说：“是不是东北人也三块一斤。”

说完转身扯下个塑料袋递给我，便又回到椅子上翘起二郎腿，叨咕了几句我听不懂的上海话，四处张望。

小区里有很多流浪猫，正午太阳正烈，它们都成群躲在树荫下楼道中避暑。

我顺便在市场买了几根肠，打算回去时喂它们。这些流浪猫有警惕心，却并不怕人，看体型想必还有其他好心人定期喂它们。

有时候相比人，我更喜欢和动物相处。动物足够简单，没有那么多伪装。如果相处得够久，你会发现其实动物有办法通过它们自己的方式表达感情和心情，并和你沟通。

我没有死死把肠握在手中让它们靠近我，我不希望它们为了食物保持在紧张的状态里。

我不经意间的一个动作，哪怕是善意的，也可能会引来它们的警惕甚至攻击。这是个很简单的道理，就好像你会跟一个陌生人保持距离一样，更不要说当一只猫面对一个对它来说更加危险的你。

我把肠掰成小块，轻声呼唤它们，等它们闻到味道聚集在我不远处，便扔给它们。

我觉得这应该算作是一种尊重，保持在各自都觉得安全的区域里释放善意，接受善意，然后各自离去。

我见过很多人喂流浪猫时一定要让它们靠近，好趁机摸摸它们。大多数人不会得逞，那些臆想中猫咪们与你初次见面便感知到你的善意，还对你投怀送抱的桥段大概只有影视剧里才会出现。

我一直认为那样喂猫是场交易，与其说想喂猫，不如说以喂猫为由企图撸猫。

现代人太过喜欢交易，撸猫如是，婚姻如是，交友如是，生活如是。不知从何时起，人们会自然而然的觉得自己心怀企图地释放善意，是必须要立刻得到回报的。

渐渐的，人们向往的相处方式成为养狗式相处。有些人希望自己是“主人”，有些人愿意去做只“宠物狗”。

“主人”通过给“宠物狗”足够的好处换取它坐下、握手、摇尾乞怜、自己叼来绳子出去遛弯、上厕所，人们说这是忠诚，是尊重。

“宠物狗”通过坐下、握手、摇尾乞怜、自己叼来绳子出去遛弯、上厕所换取它们足够多的好处，世俗里称这是心机，是现实。可惜的是，人不是狗，狗就是狗，人养不熟。

人选择做“宠物狗”是场交易，换取自己可以在别处当“主人”的交易。一旦各自达到了目的，一旦各自心生厌倦，再起贪念，“主人”就会有别的“狗子”。

“宠物狗”会摇身一变成为“主人”，找别的想做“狗子”的人，用利益训练他们蹲下、握手、摇尾乞怜。大家明争暗斗，争取自己最多的利益，然后继续去重蹈覆辙。

流浪狗大多很可怜，因为人们觉得它们很危险。可流浪猫没那么可怜，人们认为它们很可爱，只是在人类世界养狗式的交易中，它们显得生性凉薄。有些九零后在人们眼中就是猫，九零后自己也很喜欢猫，包括我自己。

猫永远和你是平等的，比人更像人。保持安全的距离，以相处增进关系，去看你的初衷，不是给出的好处。

再用自己的方式回报你的善意，绝不会完全顺从你，只接受与你互相理解。只要你稍生歹意，便会立刻与你针锋相对。

倘若你没有纯粹的初衷，它们自会用自己的方式获取利益，活像是人们口中“不知感恩的自私小人”。只是在此之前，你需要扪心自问，自己是否是自己口中“普度众生的佛祖”？

我没有久留，喂完手中的香肠便转身离去，毕竟还要回去喂饱大飞和我自己。

那群流浪猫悠闲地四散而去，有几只离开前回头看了我两眼，我视那为我说了你好，它们礼貌地说了再见。

我进屋时，大飞正在屋子里拼命地跳，我把东西放下，看他满头大汗的德行忍不住笑着调侃他：“又有舍利子了？”

大飞委屈巴巴地说：“没有，这阵出差油的辣的都没少吃，我有点害怕！结石太疼了！我得提前预防一下！”

做了两碗葱油面，我和大飞草草吃完，去和付翔他们会合。大飞小时候很有礼貌，坐车碰到老人一定要让座，但这个习惯在上海彻底改掉了。

上海地铁站里拎着布袋的老人们跟你说话时弱不禁风，可当地铁门打开的瞬间，他们是身怀绝技的武林高手。

游走在十几个彪形大汉中抢座于无形，每一下撞击都蕴含深厚的内力，下盘功夫做到了完美的腰马合一。

在起始站，地铁到站前大家会自觉排出整齐的队伍。但那就只是个形式，地铁还没停稳所有人便一拥而上围在门口占据有利位置。

我和大飞一米八十几的身高险些被身后冲出的老人们撞个跟头。我是个不喜欢争抢的人，大飞却因为没占到座独自生闷气。

我和付翔都不大喜欢城隍庙，这种完全针对游客建设的景点被商业化弄得不伦不类，早已没剩多少自己的味道。每每看到古色古香的星霸都让我有些被玩弄的感觉。

而付翔早些年在城隍爷眼皮底下被人偷了个精光，连一次性打火机都没给他留下，所以他对这地方很谨慎。

但大飞和吴禹佳很喜欢这里，两个人都喜欢文玩手串，城隍庙作为文玩古董最多假货也最多的地方，对他们俩来说就像是一个淘金场，那种一铲挖出宝藏的诱惑力不容小觑。

旺旺之前一个人在上海，几乎除了家跟单位哪都没去过。于是吴禹佳变得很忙，又要给她照相，又要和大飞淘地摊。

我和付翔陪他们转了一圈觉得有些倦怠，便围在庙旁的锦鲤池喂鱼，聊些公司的事。

这家奶茶店叫诺比茶，背后的金主是一个上市网络公司。公司其中一个股东是有名的富二代，最近几年投了很多项目，诺比茶是其中一个。

一年前这个项目由公司企宣部负责人提出，当时茶饮在上海风头正热，大家都说要对标星霸，做中国自己的茶饮连锁品牌。

公司毫不犹豫的一头扎进浪潮里，拿出八千万天使基金和众多资源把它当成重点种子项目培育。

企宣部负责人直接作为项目总监全权负责诺比茶的统筹，她是个四十七岁的中年女人，名叫夏碧。除了研发和营建，整个初创团队通通由她从公司内部员工中挑选组成。

可问题是，公司内部员工都没有轻餐饮行业相关的经验。就连项目评估时，夏碧给出的那份近乎完美的商业模式、风险率、投资回报比和期望值都是道听途说和异想天开来的，所谓的依据尽是时代、信息、环境和市场需求都不对等的已成功者现有案例和数据。

为了实现对标星霸，营建和全店店员都是夏碧从星霸挖出来的，企图完整复制如今星霸的定位和模式。

一个刚学着走路的孩提，忽略掉五十年的风雨蹉跎，买套一模一样的高级装备就企图与老中医切磋，结果可想而知。

大世界，上海最繁华的地段之一，与地铁站出口相隔一条单行线，无数网红店旁，独门独栋，上下三层将近一千五百平的全上海最豪华奶茶店就此诞生。

诺比茶的出现赚足了噱头，却没赚到钱，现实看了看天文数字一样的成本，无情地给了它两耳光。

有趣的是在直营店盈利前，夏碧根本不打算开放加盟，坚持要以品质立足的原则先打稳品牌。

就算是三十块一杯的高价奶茶，猴年马月才能赚回如此昂贵的成本？研发作为最容易背黑锅的角色，顶不住夏碧的压力落寞辞职。

营建不知是看了研发的前车之鉴，还是真的被离婚困扰，不久后也递了辞呈。而就在职能岗位空缺，管理层结构失衡的前提下，夏碧居然执意策划建新店，抢夺市场占有率提高知名度。总公司人力总监与付翔私交甚好，便举荐付翔接下营建的工作。

付翔的本意是以合作关系进行交易，可夏碧坚持要组建稳定团队，希望付翔以营建部门经理的身份入职。

几番商议后，最终付翔以营建部门经理的身份从总公司入职，直接归属总公司管理，协助诺比茶进行营建工作。

研发的位置依然空缺，如果持续增加直营店数量，还要陆续增加产品经理，培训经理这些职位。

付翔举荐了我，声称我可以胜任以上任何职位，哪怕以后开放加盟，我也有管理整个产品部门的能力。

我越听越觉得不对，直到付翔说他从总公司入职，不归属诺比茶管理，我会心一笑：“你的意思是明捞？”

付翔转头看向我，脸上写满了得意：“当然明捞！我说得这么客观你都能听出问题来，她一个快五十岁的上市公司高管，做着几千万的项目。就算再饭桶，再什么也不懂，也总不至于用那么愤青的理由赔着钱坚持冒险开新店。谁还不是用理想当幌子干见不得人的事？她一个项目老大都明捞，你还想跟她谈发展？她谈得可比你好多了，能谈出几千万项目资金呢！你跟我都没那么大本事，跟着混口汤喝，顾好自己就行了。”